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部队转隶改编人员移防转岗——我们如何向历史交出一份合格答卷

归档日期:07-06       文本归类:给水团      文章编辑:爱尚语录

  过去的一年,国防和军队改革大潮波澜壮阔,人民军队云帆高张,向着新的航程破浪前行。部队转隶、改编,人员移防、转岗,这些关键词成为大家的关注点。番号改了、臂章换了、部队移防了……国防和军队改革范围之广、力度之大、任务之巨前所未有。面对时代大考,作为军人如何面对、怎样作为、应该有什么样的精神状态,军队人大代表纷纷表达自己的心声——

  “防止穿新鞋走老路,就必须解放思想。这是我们旅在近几年的信息化改装中得出的宝贵经验,也是我们面对军改的应有的精神状态。”得知记者来意,韩庆波开门见山地表达自己的观点。

  2015年底,韩庆波所在旅开始整建制配发新装备。与原有装备相比,新装备信息化程度很高,韩庆波和战友们开始了新一轮的冲锋。那年春节,他没有休假,而是一头扎进车炮场,在较短时间内就熟练掌握了新装备驾驶、通信、射击3大专业。

  然而,韩庆波在对步兵班战斗行动先训示范班验收时,却大吃一惊。那天,沿用传统战法的官兵,时而蛇形跃进、时而匍匐接敌,一举摧毁“敌”碉堡。“战车上强大的火力武器为何弃之不用?还沿用传统步兵的进攻战术……”大家正想庆祝胜利,他的一连串反问让大家哑口无言。

  时代已进入了信息化,可脑袋还停留在机械化。小小一个习惯性动作,折射的却是厚厚一道思维屏障。脑子里还抱着“按固定套路出牌”的想法,岂能不败?回放那段演练视频,官兵们脸上火辣辣的。“面对改革怎么办、转型建设怎么干?”官兵围绕这些话题展开大讨论,苦苦探寻破解难题的思路方法。边实践、边总结,脑子里形成多年的老旧思维慢慢打破,一套可行的教学和考核实施新办法渐渐成型,战斗力建设很快驶入“快车道”。

  “过时的做法、模式和思路,往往是熟路,闭着眼睛都能走;老路大多是平路,少有沟沟坎坎。而新路一般是未知的路、陌生的路、艰险的路,需要探索和探险,需要创新和创造!”韩庆波感到,随着国防和军队改革的步步深入,最迫切需要的是转变观念。“突破惯性思维的影响,突破传统模式的局限,突破已有经验的束缚,不断探索和摸索新路,从而为强军兴军打开新天地、开辟新境界。”

  “改革是一场自我革命,总要有人作出牺牲。只有跳出个人利益的小圈子,才能让改革强军轻装前行、后顾无忧。”韩瑜所在单位是原兰州军区工程兵给水团。一个“原”字表明:他所在部队才刚刚转隶。

  韩瑜说,他所在的给水团组建之初,周恩来总理曾深情嘱托官兵“一定要填补西北地区水文地质勘察空白”。从那时起,一代代找水人开始在西北戈壁滩的找水打井事业。年华如水、悄然而逝,不少当年意气风发的帅小伙,如今已变成头发花白的老专家。

  “从抗美援越、修路筑桥到进军西北、水文普查,再到找水打井、造福军民,我们团队先后历经5次转隶、2次转型。”韩瑜告诉记者。就是在这样一次次的转隶改编中,他们完成了对巴丹吉林、乌兰布和、毛乌素、腾格里四大沙漠的水文地质探测,累计找水打井1300多眼。

  转隶、移防,对于给水团官兵来说,就像一次次外出施工找水,只是平常事。事实上,功成不必在我,建功必须有我,已经成为给水团官兵工作的一种常态。“每次打出井水,即将造福一方水土之际,都是我们收拾行装准备离开之时。我们从来都是这样:悄悄地来、悄悄地走,只留下一份回忆。”韩瑜说。

  近年来,韩瑜带领给水团官兵多次奔赴干旱地区,为群众打出上百口深水井。其中,他们在平均海拔4300米以上的阿里高原打出了18口甘泉。“最忘不了的是出水那一刻,乡亲们喜悦的泪水与清凉的井水汇涌到一起。”

  “改革就会有付出、有牺牲,不论走留或岗位调动,你都贡献了一份力量,因为你拥护了改革、支持了改革。在未来的数年里,或许会看见自己曾经奋斗过的部队是如此的强大,心里会觉得特别欣慰,因为曾经也是这个光荣集体的一员,为此而感到骄傲。”采访中,韩瑜的这句话拨动了记者的心弦。

  作为一名在医疗护理战线年的老兵,蔡红霞特别能理解精神对于一个人的作用。“人总是要有点精神的。没有精神,想过上正常的生活都难,更不用说扛起家与国的担当。”蔡红霞说。

  思想对身体能有多大影响?蔡红霞有过切身经历。1982年,蔡红霞从护士学校毕业分配到精神病科。那时,精神病还是一个比较敏感的词,初到单位蔡红霞和大多数新来的护士一样,不愿告诉同学们,怕他们笑话。军人的使命、护士的职责、同事的鼓励让蔡红霞终于冲破自己的心理关,并很快成为了科室骨干。

  护理病患的诀窍是什么?蔡红霞说:“那就是理解同情别人,还得有无私的精神、敬业的精神、奉献的精神。”她凭此帮助上万名病人康复回归社会,也以此来要求自己,应对强军路上的道道难关。

  2016年,对蔡红霞来说是充满挑战的一年。她所在单位先后经历了到善后办、联勤保障部队两次转隶。“账要算大账,人要做大写的人。首先要从思想上作好担当准备。”蔡红霞带头话改革、讲奉献,用一流的工作标准感召医护人员用实际行动拥护改革、投身改革、支持改革,她去年也被评为“首都十大健康卫士”“中国十大最美医生”。

  “脖子以下”改革已经启动,面对进退走留该怎么办?不少战友找蔡红霞聊天取经,蔡红霞说:“一代人有一代人的机遇,一代人也有一代人的责任,只要能实现强国梦强军梦,这点精神与担当,咱得有!”

  “现在,‘脖子以下’改革已经展开,作为我个人而言,一定会坚决服从组织的决定,做到服从组织安排、听令前行。”谈到改革的话题,来自陆军某“铁拳师”的颜建刚语气铿锵有力。

  他所在师在战争年代参与了多次重要战役,是一支战功卓著的部队。同时,作为全军首批应急机动作战部队,也历经了多次换防和撤并降改,“现在,我们全师官兵都做好了充分准备,决心做到:‘靴子’落地之时,就是践行诺言之日。”

  颜建刚告诉记者,改革很少能一蹴而就、立竿见影。在静待改革号令的特殊时刻,全师官兵并没有停下战斗力建设的步伐。“作为军人,不把战斗力的‘短板’补齐,心里怎么也不踏实。”改革在即,带头清查战斗力建设“账单”,决不把战斗力“欠账”带到新体制,交好战斗力“接力棒”,已成为全师官兵的自觉行动。

  去年年底,师机关发动官兵查找战斗力建设短板。新装备操作不熟练、共同训练基础不扎实等多个问题毫不遮掩、见人见事,让问题意识深入兵心。针对问题清单,师党委专门召开议训议战会,汇集兵智找对策、订措施,让整改操作性更强,更接地气。今年开训后,针对机关业务短板,该师将机关干部分批集中组织轮训,考核不过关不能“出炉”。在各下属部队,从作战文书拟制、一体化平台操作、到新型通指装备训练,每天的训练计划排得满满当当。

  循着这一思路,他们还对师史进行了完善,把近年来执行的大项任务和取得的成绩都进行了梳理和总结,确保把宝贵经验传下去。同时,针对近些年在工作实践中取得的经验成果,特别是师里探索总结形成的战斗精神培育经验和弘扬“两不怕精神”经验做法,都进行了归纳整理。

  “无论部队怎么变化,这些事关战斗力建设的宝贵财富,都不会被埋没、被遗忘。”颜建刚说。

  “习主席多次强调,要‘把理想信念的火种、红色传统的基因一代代传下去’。红色基因是信仰的种子、精神的谱系、制胜的密码,是我军的政治优势所在。”来自雷锋团的谢正谊在接受采访时表示,面对已经启动的军队规模结构和力量编成改革,需要高度重视红色资源的转隶传承。

  谢正谊所在团,是雷锋曾经生活战斗过的单位。雷锋从一名普通战士成长为伟大战士的经历,给团队留下了宝贵精神财富。50多年来,团队官兵无论走到哪里就把雷锋精神带到哪里,就连出国执行援外、维和任务,也要建立流动雷锋纪念馆。团队历经6次转隶,团队官兵都非常注重转隶传承好雷锋精神这笔红色资产。

  “一位英模就是一座丰碑,一个荣誉单位就是一支红色血脉,是我军建设一座宝贵的精神‘富矿’,蕴含着丰厚的政治营养和引领我们前进的智慧力量。”谢正谊清楚地记得,1998年团队面临裁撤时,时任团长孙启华含着眼泪向前来调研的工作组汇报,部队再变动,雷锋精神资产也要“保值增值”。一茬茬官兵正是如此重视传承红色基因,使雷锋精神继往开来、发扬光大。这让上级调研组深受感动。

  谢正谊认为,当前,传承红色基因的重任已经落到我们这代军人身上,应综合考量改革大局与赓续传统的需要,注重搞好红色资源的转隶传承。要对各个部队的历史沿革、战史荣誉、传统精神等进行梳理,将各家的光荣传统都继承好、发扬好,推动老传统孕育新精神,确保根脉永续、发扬光大。

  在王方的印象中,从去年到今年,关于改革的主题教育一直在进行,大家都对改革的议题十分关心。“我们已经切身感受到改革的实际动作。”上会前,随着“脖子以下”改革陆续展开,王方所在团已经正式参改,也有了新的编制,目前工作已按照新编制开始运行。

  作为战区直接管辖的部队,王方所在部队的调整改革力度非常之大。“去年是战区部队工作的开局之年:起步之难,难在没有先例,难在要面临众多新情况新问题。”王方告诉记者。比如,战区组建后进行首次能力素质摸底考核,一些干部暴露出对空中态势图等知识匮乏的短板……一道道回避不了的鸿沟,横亘在首批战区创业者面前。

  “从军区到战区,虽然只有一字之变,却蕴含着质的飞跃。”这是王方一年来工作中的切身感受。她觉得,改革并不是把人集合在一起工作那么简单。合编,更要合心合力。刚到战区工作时,因为身着不同颜色的军装,很多同事接到与其他军种部队相关的任务,都很自然地产生过“原先是谁家孩子谁抱走”的念头。战区党委很快意识到了这一问题,在战区所属部队开展合编合心合力教育,帮助大家融入战区角色,以“一盘棋”的理念、“一家人”的情感,投入崭新事业中。

  王方介绍说,这次她所在部队进行了重新整合,组成了新的信息保障体系。“就我们团而言,改革从字面上看是编制体制的调整,实则是对官兵的能力素质提出更高的要求。”王方在动员会上告诉官兵:“首先,从思想上看,要求我们坚决听从指挥,牢固树立随时打仗、随时出动的任务意识。其次,从军事训练来看,必须充分掌握指挥链路的性能特点,在平时的训练中要去找问题,抠细节,使装备和人融为一体,真正做到‘靠得住,通得好’。”

  对于战区部队官兵来说,调整转隶是一次取长补短、相互学习的好机会,将产生1+1〉2的效应。“就好比一堆沙子,和水泥、石子、水按一定比例混合后,就能变得无比坚硬。”王方告诉记者。

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